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METTONS VOS
RESSOURCES HUMAINES
AU CŒUR DE
LA STRATÉGIE
DE VOTRE ENTREPRISE

CONCILIONS

PERFORMANCE
D'ENTREPRISE
ET PERFORMANCE
HUMAINE

RH à temps partagé, nous intervenons comme support opérationnel au service de l’entreprise et de ses collaborateurs. Nous nous appuyons sur plus de 20 ans d’expérience dans le conseil aux entreprises et au sein du service RH d’un grand groupe français.

Du développement des compétences au respect des obligations  en passant par le recrutement, nous vous permettons de faire l’expérience d’un accompagnement au quotidien de pratiques RH adaptées à la taille de votre entreprise.

Faisons de vos collaborateurs une véritable source de valeur ajoutée...

> RECRUTEMENT ET MARQUE EMPLOYEUR
> GESTION DES COMPÉTENCES
> ADMINISTRATION
> DIALOGE SOCIAL
> AUDIT RH

collaborateurs

Vous êtes Dirigeant de TPE ou PME, vous éprouvez la nécessité d’un appui à la gestion des RH de façon régulière afin de :


  • Trouver des solutions concrètes pour optimiser les compétences RH de vos collaborateurs tout en maîtrisant les coûts
  • Assurer une veille réglementaire

Nous vous proposons, grâce à notre savoir-faire et notre soutien de :


  • Retrouver du temps pour entreprendre et innover au sein de votre entreprise
  • Gagner en tranquillité d’esprit
  • Vous recentrer sur votre cœur de métier
  • En étant présent sur un rythme hebdomadaire ou mensuel
collaborateurs-reunion

L’EXTERNALISATION DES RH, UN LEVIER INCONTOURNABLE POUR ACCOMPAGNER LA STRATÉGIE DE VOTRE ENTREPRISE ET DÉVELOPPER SA COMPÉTITIVITÉ

Découvrez la fonction Ressources humaines à temps partagé (PME) et très partagé (TPE) comme un soutien opérationnel et personnalisé, adapté à vos besoins dans les domaines suivants :


  • Recrutement de vos collaborateurs
  • Formation professionnelle
  • Diagnostic RH
  • Communication interne
  • Organisation de la fonction RH
  • GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • Relations sociales et gestion des conflits
recrutement

RECRUTEMENT ET
MARQUE EMPLOYEUR


  • Définir les profils de poste attendus
  • Mettre en place une stratégie de marque employeur
  • Valider les compétences techniques et comportementales des candidats
  • Accompagner la négociation salariale
  • Mener des approches directes sur CVthèque et réseaux professionnels
  • Mettre en place un parcours d’intégration et accompagner le suivi
  • Élaborer le plan annuel de remplacement des compétences
gestion-competences

GESTION DES COMPÉTENCES


COMPÉTENCES

  • Proposer des actions de fidélisation des collaborateurs
  • Répertorier les compétences existantes et inexploitées
  • Identifier les nouvelles compétences nécessaires à l’entreprise et les intégrer à la stratégie
  • Créer et mettre à jour les fiches de postes

FORMATION

  • Mettre en place le plan de développement des compétences
  • Suivre la relation avec les OPCO et les organismes de formation
  • Favoriser les formations internes, les tutorats/mentorats
  • Gérer les CPF (comptes Personnels de Formation) des collaborateurs

ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS

  • Former les managers dans la gestion de leurs équipes : animation, réunion, motivation, délégation, ...
  • Animer et exploiter les entretiens de fin d’année (entretien d’évaluation et professionnel)
  • Accompagner dans la gestion des conflits
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ADMINISTRATION


  • Assurer une veille réglementaire
  • Mettre en place et rédiger les procédures et processus RH adaptés à l’entreprise en lien avec les pratiques de l’entreprise
  • Accompagner la mise en place d’une politique salariale en lien avec la CCN
  • Valider la conformité des dossiers collaborateurs
dialogue social

DIALOGUE SOCIAL


  • Apporter les outils et pratiques pour créer une cohésion d’équipe réussie
  • Accompagner le changement
  • Organiser les élections des représentants du personnel et favoriser les échanges avec le CSE
  • Mettre en place le Réglement intérieur, l’affichage obligatoire, ...
audit-rh

AUDIT RH


  • Identifier les pratiques et processus RH
  • Auditer les contrats et les obligations réglementaires
  • Evaluer la gestion des parcours des collaborateurs
  • Proposer un plan d’action

QUELQUES RÉFÉRENCES

  • ACTEMIUM (GROUPE VINCI)
  • AIRCLIM
  • AKOS
  • ALTIOS
  • ATLANCAD
  • CEGELEC
  • DEXIP
  • EXACONCEPT
  • FIMEC
  • FIVES FILLING & SEALING
  • GRAPHIC IMAGE
  • HOUILLER
  • MC FRANCE
  • NET WIND
  • OLEAP
  • PATIS FRAUX
  • QUARTERNAIRE
  • TECNAL
  • UNEEK
  • VMI
  • WELIOM
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