JL Accompagnement – Votre responsable ressources humaines à temps partagé

METTONS VOS
RESSOURCES HUMAINES
AU CŒUR DE
LA STRATÉGIE
DE VOTRE ENTREPRISE

CONCILIONS

PERFORMANCE
D'ENTREPRISE
ET PERFORMANCE
HUMAINE

RH à temps partagé, nous intervenons comme support opérationnel au service de l’entreprise et de ses collaborateurs. Nous nous appuyons sur plus de 20 ans d’expérience dans le conseil aux entreprises et au sein du service RH d’un grand groupe français.

Du développement des compétences au respect des obligations en passant par le recrutement, nous vous permettons de faire l’expérience d’un accompagnement au quotidien de pratiques RH adaptées à la taille de votre entreprise.

Faisons de vos collaborateurs une véritable source de valeur ajoutée...

> RECRUTEMENT ET MARQUE EMPLOYEUR
> GESTION DES COMPÉTENCES
> ADMINISTRATION
> DIALOGE SOCIAL
> AUDIT RH

Vous êtes Dirigeant de TPE ou PME, vous éprouvez la nécessité d’un appui à la gestion des RH de façon régulière afin de :

Trouver des solutions concrètes pour optimiser les compétences RH de vos collaborateurs tout en maîtrisant les coûts
Assurer une veille réglementaire

Nous vous proposons, grâce à notre savoir-faire et notre soutien de :

Retrouver du temps pour entreprendre et innover au sein de votre entreprise
Gagner en tranquillité d’esprit
Vous recentrer sur votre cœur de métier
En étant présent sur un rythme hebdomadaire ou mensuel

L’EXTERNALISATION DES RH, UN LEVIER INCONTOURNABLE POUR ACCOMPAGNER LA STRATÉGIE DE VOTRE ENTREPRISE ET DÉVELOPPER SA COMPÉTITIVITÉ

Découvrez la fonction Ressources humaines à temps partagé (PME) et très partagé (TPE) comme un soutien opérationnel et personnalisé, adapté à vos besoins dans les domaines suivants :

Recrutement de vos collaborateurs
Formation professionnelle
Diagnostic RH
Communication interne
Organisation de la fonction RH
GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Relations sociales et gestion des conflits

RECRUTEMENT ET
MARQUE EMPLOYEUR

Définir les profils de poste attendus
Mettre en place une stratégie de marque employeur
Valider les compétences techniques et comportementales des candidats
Accompagner la négociation salariale
Mener des approches directes sur CVthèque et réseaux professionnels
Mettre en place un parcours d’intégration et accompagner le suivi
Élaborer le plan annuel de remplacement des compétences

GESTION DES COMPÉTENCES

COMPÉTENCES

Proposer des actions de fidélisation des collaborateurs
Répertorier les compétences existantes et inexploitées
Identifier les nouvelles compétences nécessaires à l’entreprise et les intégrer à la stratégie
Créer et mettre à jour les fiches de postes

FORMATION

Mettre en place le plan de développement des compétences
Suivre la relation avec les OPCO et les organismes de formation
Favoriser les formations internes, les tutorats/mentorats
Gérer les CPF (comptes Personnels de Formation) des collaborateurs

ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS

Former les managers dans la gestion de leurs équipes : animation, réunion, motivation, délégation, ...
Animer et exploiter les entretiens de fin d’année (entretien d’évaluation et professionnel)
Accompagner dans la gestion des conflits

ADMINISTRATION

Assurer une veille réglementaire
Mettre en place et rédiger les procédures et processus RH adaptés à l’entreprise en lien avec les pratiques de l’entreprise
Accompagner la mise en place d’une politique salariale en lien avec la CCN
Valider la conformité des dossiers collaborateurs

DIALOGUE SOCIAL

Apporter les outils et pratiques pour créer une cohésion d’équipe réussie
Accompagner le changement
Organiser les élections des représentants du personnel et favoriser les échanges avec le CSE
Mettre en place le Réglement intérieur, l’affichage obligatoire, ...